\u00bfC\u00f3mo puede un pa\u00eds exportador como Suecia mejorar sus exportaciones? L\u00f6sningen m\u00e5ste utg\u00e5n det faktum att v\u00e5r export inte varit speciellt framg\u00e5ngsrik det sista kvartsseklet.<\/strong><\/p>\n En este art\u00edculo se analizan las relaciones entre la UE y los terceros pa\u00edses a partir de un modelo estad\u00edstico de exportaci\u00f3n que incluye datos geogr\u00e1ficos, conocimientos ling\u00fc\u00edsticos, diferencias culturales e historia de las importaciones de los terceros pa\u00edses.<\/strong><\/p>\n OM F\u00d6RFATTAREN Anteriormente fue director ejecutivo de Canback Consulting, una empresa global de consultor\u00eda estrat\u00e9gica, que vendi\u00f3 a The Economist Group en 2015. Antes de eso, fue socio de McKinsey & Company y Monitor Company.<\/p>\n Canb\u00e4ck recibi\u00f3 un doctorado de Henley Business School en 2002 basado en investigaciones sobre las deseconom\u00edas de escala en las grandes empresas. Adem\u00e1s, tiene una maestr\u00eda en administraci\u00f3n de empresas (MBA) de Harvard Business School y un t\u00edtulo de ingeniero en electricidad de KTH.<\/p>\n Canb\u00e4ck es becario Fulbright, becario Wallenberg y gan\u00f3 el primer premio en el concurso de EDAMBA a la mejor tesis doctoral europea en administraci\u00f3n de empresas en 2003.<\/p>\n El sector exportador sueco ha estado en auge durante los \u00faltimos 25 a\u00f1os. En el interior es f\u00e1cil, pero en el exterior es dif\u00edcil. El Gr\u00e1fico 1 muestra las exportaciones.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Gentemot den inre marknaden (EU plus Norge, Island, Liechtenstein och Schweiz).\u00b9 har v\u00e5r export vuxit snabbare \u00e4n mottagarl\u00e4ndernas BNP.<\/p>\n El objetivo principal de este sistema es estimular la actividad comercial interna. Esta marca ya se utiliza en la mayor\u00eda de los mercados de exportaci\u00f3n suecos.<\/p>\n Sin embargo, la UE es relativamente d\u00e9bil. Por lo tanto, un marco en un entorno de libre comercio no es m\u00e1s que un marco parcial.<\/p>\n V\u00e4rdsekonomin utanf\u00f6r den inre markanden v\u00e4xer mer \u00e4n dubbelt s\u00e5 snabbt m\u00e4tt i BNP. Este es el primer pa\u00eds sueco en hacerlo. Sus exportaciones ascienden a 1,9%, mientras que las exportaciones de otros pa\u00edses ascienden a 3,4%.<\/p>\n Ello se debe a que las energ\u00edas renovables han contribuido a aumentar las emisiones de gases de efecto invernadero en la UE.<\/p>\n Det finns dock en viktig ljuspunkt. Svenk export \u00e4r sofistikerad. Somos el pa\u00eds m\u00e1s exportador del mundo.<\/p>\n <\/p>\n Las exportaciones suecas est\u00e1n en alza. No se trata s\u00f3lo de productos l\u00e1cteos, alimentos y otros productos de exportaci\u00f3n. M\u00e5nga varor som kan ses som basvaror har inom sina segment h\u00f6gt f\u00f6r\u00e4dlingsv\u00e4rde (t ex st\u00e5l).<\/p>\n El Gr\u00e1fico 3 muestra la evoluci\u00f3n de las exportaciones suecas. Entre los tres pa\u00edses m\u00e1s importantes se encuentran los EE.UU. en el mercado interior. Esto afecta al mercado de la UE, pero algunos pa\u00edses, como China y Brasil, est\u00e1n en la lista.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Esta imagen es una muestra de una amplia gama de productos de exportaci\u00f3n enmarcados.<\/p>\n El Gr\u00e1fico 4 muestra lo m\u00e1s interesante y lo mejor de la importaci\u00f3n en el extranjero. Podemos ver esto como nuestra marca en otros pa\u00edses.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Es cierto que exportamos a NB8 (Nordic-Baltic 8). Estos pa\u00edses son los m\u00e1s pobres del mundo.<\/p>\n Despu\u00e9s de esto se produce un cambio: Egipto. Landet v\u00e4xer snabbt, har gigantiska infrastrukurprojekt och den b\u00e4st diversifierade ekonomin\u00b2 i v\u00e4rlden, s\u00e5 det \u00e4r kanske inte \u00e4r s\u00e5 underligt trots allt.<\/p>\n En la lista figuran otros pa\u00edses de la regi\u00f3n que cuentan con un elevado nivel de importaciones procedentes de Suecia, como por ejemplo Sud\u00e1frica, Guyana (el pa\u00eds con la econom\u00eda m\u00e1s din\u00e1mica del mundo), Argelia y Turqu\u00eda.<\/p>\n Esto se debe a que las marcas tradicionales son las m\u00e1s adecuadas.<\/p>\n Hittills har vi sett beskrivande information. Resulta inquietante, ya que nos proporciona informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo son los ciudadanos de Suecia. El an\u00e1lisis estad\u00edstico proporciona datos m\u00e1s precisos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 factores favorecen la exportaci\u00f3n? El gr\u00e1fico 5 muestra los factores m\u00e1s importantes. \u00bfQu\u00e9 visados son v\u00e1lidos en cada pa\u00eds? Resultados del modelo<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Los datos relativos a estos factores se recogen en 209 estados y territorios. En este informe se examinan varios aspectos de estos datos.<\/p>\n La distancia ling\u00fc\u00edstica es un factor importante. Es dif\u00edcil entender por qu\u00e9 Suecia est\u00e1 tan lejos de los pa\u00edses vecinos.<\/p>\n A pesar de que el ingl\u00e9s es el idioma oficial, el eslovaco no se utiliza en todos los pa\u00edses, incluido Suecia.<\/p>\n A menudo, el contacto se realiza a trav\u00e9s de la p\u00e1gina web de mottagarlandets. De este modo, se facilita la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n En el campo de la ling\u00fc\u00edstica se han calculado distancias cortas. El Gr\u00e1fico 6 muestra la distancia entre Suecia (\u00edndice 0) y un idioma oficial.<\/p>\n <\/p>\n Si los pa\u00edses escandinavos se adhieren a la Uni\u00f3n Europea, Suecia es un pa\u00eds en v\u00edas de desarrollo. Att tyska ligger n\u00e4ra \u00e4r kanske inte uppenbart (tips: export\u00f6rer, l\u00e4r er hyfsad tyska, inklusive att l\u00e4sa spr\u00e5ket).<\/p>\n El ingl\u00e9s, lengua alemana, est\u00e1 muy cerca. Sin embargo, la lengua romana est\u00e1 muy extendida. Para los suecos, el franc\u00e9s y el espa\u00f1ol son idiomas de gran importancia.<\/p>\n El hecho de que el idioma finland\u00e9s sea diferente es un hecho. Finska ligger ocks\u00e5 p\u00e5 denna distans (men svenska och engelska fungerar v\u00e4l i Finland).<\/p>\n Todas las distancias ling\u00fc\u00edsticas de los pa\u00edses se muestran en. El ingl\u00e9s, el franc\u00e9s, el espa\u00f1ol y el portugu\u00e9s son idiomas de trabajo para los pa\u00edses con una larga tradici\u00f3n en estas lenguas.<\/p>\n La distancia cultural es un problema com\u00fan. Esto significa que el 90% de la variaci\u00f3n en la cultura global de la empresa puede basarse en tres dimensiones, pero no en ninguna. \u00c9stas son:<\/p>\n Notera att det inte finns n\u00e5got v\u00e4rdeomd\u00f6me i dessa dimensioner. Det \u00e4r t ex varken b\u00e4ttre eller s\u00e4mre att arbeta i en hierarisk gentemot flat kultur.<\/p>\n Datos procedentes de Tellusants TelluBase<\/em> que se aplica a muchos pa\u00edses y ha sido objeto de un estudio estad\u00edstico. Este \u00edndice se basa en las dimensiones culturales m\u00e1s importantes de Hofsted.<\/p>\n Distancias geogr\u00e1ficas<\/em> kr\u00e4ver ingen graf. No se trata de que los Estados miembros sean nulos o infractores. Fr\u00e5gan \u00e4r ist\u00e4llet: p\u00e5verkar avst\u00e5nd v\u00e5r export?<\/p>\n Handelshinder<\/em> b\u00f6r ocks\u00e5 ha en inverkan. Vi delade v\u00e4rden i den inre marknaden (l\u00e5ga handelshinder) och \u00f6vriga l\u00e4nder.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Svenskar \u00e4r starkt orienterade till flata strukturer. De flesta l\u00e4nder finner detta underligt. \u00bfCree que las exportaciones suecas son mejores que las de otros pa\u00edses?<\/p>\n Suecia cuenta con una cultura de planificaci\u00f3n muy marcada que se basa en la improvisaci\u00f3n. Esto se debe a la planificaci\u00f3n metodol\u00f3gica de Tysklands. \u00bfNecesita m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la importaci\u00f3n en Suecia?<\/p>\n Svenskar \u00e4r mer genomsnittliga i stabilitetsdimensionen. Somos l\u00edderes en flexibilidad, pero tambi\u00e9n en flexibilidad. \u00bfQu\u00e9 aporta este perfil a nuestras exportaciones?<\/p>\n Importmarknadens storlek<\/em> spelar uppenbarligen en stor roll. Det \u00e4r l\u00e4tt att vara framg\u00e5ngsrik i ett land som Estland och sv\u00e5rt i USA, allt annat lika.<\/p>\n Los modelos de base demuestran que todos estos factores son estad\u00edsticamente significativos para la mano de obra. En los modelos alternativos, la cultura de la planificaci\u00f3n y la cultura de la estabilidad no son significativas.<\/p>\n En el caso de los exportadores, debemos tener en cuenta la distancia geogr\u00e1fica, la estructura, la distancia geogr\u00e1fica y el potencial de importaci\u00f3n. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, p\u00f3ngase en contacto con nosotros.<\/p>\n Utilice Graf 8 directamente en su programa de an\u00e1lisis estad\u00edstico (Stata). Se trata de una serie de pruebas.<\/p>\n Los resultados proceden de una regresi\u00f3n lineal. R-kvadrat (godhet i passform) \u00e4r 0,84. Un \u00edndice R superior a 0,8 es un resultado \u00f3ptimo.<\/p>\n M\u00e1s de 60 visados para exportadores. 150 pa\u00edses m\u00e1s est\u00e1n situados en diagonal con respecto a la frontera. Ju l\u00e4ngre till h\u00f6ger, desto st\u00f6rre export.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 es la diagonal? Es la l\u00ednea que separa el modelo de la imagen.<\/p>\n Om ett land ligger \u00dcber diagonalen betyder det att Sverige lyckats \u00dcber f\u00f6rv\u00e4ntan, under inneb\u00e4r under f\u00f6rv\u00e4ntan.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ninguna observaci\u00f3n:<\/p>\n Se trata de un resumen de los resultados relativos. La mayor\u00eda de los 209 pa\u00edses se sit\u00faan en diagonal, mientras que la mayor\u00eda se sit\u00faan por debajo.<\/p>\n El Gr\u00e1fico 9 muestra la evoluci\u00f3n de las exportaciones.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00bfCu\u00e1l es el valor de las exportaciones en coronas? Esta es la respuesta.<\/p>\n El objetivo principal de las exportaciones de Suecia en los \u00faltimos 25 a\u00f1os es recuperar la posici\u00f3n que ocupaba en 1999. Vi s\u00e4tter d\u00e4rf\u00f6r m\u00e5let att exporten ska v\u00e4xa 3,5% om \u00e5ret, upp fr\u00e5n 2,2%. El volumen de ventas anuales de la econom\u00eda mundial asciende a 2,3%.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo lo conseguimos? Hay muchas formas de conseguirlo. En primer lugar, es mejor exportar a otros pa\u00edses. Por otro lado, es posible exportar a pa\u00edses en los que somos pobres, pero el modelo nos dice que no podemos hacerlo.<\/p>\n G\u00e5 tillbaka till Graf 8. Ett s\u00e4tt att finna potentialen \u00e4r att s\u00e4ga:<\/p>\n El Gr\u00e1fico 10 muestra este an\u00e1lisis basado en un modelo estad\u00edstico. Los datos se refieren a las distancias ling\u00fc\u00edsticas, culturales y geogr\u00e1ficas.<\/p>\n <\/p>\n
\n<\/strong> El Dr. Staffan Canb\u00e4ck es un consultor de estrategia y l\u00edder empresarial sueco que reside en Boston, Massachusetts, desde 1993. Es presidente ejecutivo de Tellusant, Inc. desde 2020.<\/p>\nProtecci\u00f3n de las exportaciones<\/h4>\n
GRAF 1<\/h6>\n
![\"\"](\"https:\/\/tellusant.com\/wp-content\/uploads\/graf-2b-1.svg\")
<\/p>\nExportkomplexitet Svensk<\/h4>\n
GRAF 2<\/h6>\n
![\"\"](\"https:\/\/tellusant.com\/wp-content\/uploads\/graf-5-1.svg\")
<\/a><\/p>\nPerfil del exportador<\/h4>\n
GRAF 3<\/h6>\n
<\/p>\nGRAF 4<\/h6>\n
<\/a><\/p>\nModelo de an\u00e1lisis estad\u00edstico<\/h4>\n
GRAF 5
<\/h6>\n<\/h6>\nDistancias cortas<\/h5>\n
GRAF 6<\/h6>\n
<\/a><\/p>\nDistancias culturales<\/h5>\n
\n
Andra analysserier<\/h5>\n
GRAF 7<\/h6>\n
<\/a><\/p>\nResultados del modelo<\/h4>\n
GRAF 8<\/h6>\n
<\/p>\n\n
GRAF 9<\/h6>\n
<\/p>\nObjetivos y prioridades de la UE<\/h4>\n
\n
GRAF 10<\/h6>\n