Lo que nos diferencia

Vea algunos ejemplos del trabajo que realizamos

 

Una importante empresa estadounidense de bienes de consumo rápido tenía un negocio en América Latina que crecía a un ritmo de un dígito al año, pero estaba lejos de alcanzar la escala necesaria para influir en su negocio global.

Tellusant trabajó con los ejecutivos para identificar categorías adyacentes con potencial sin explotar que podrían triplicar con creces el crecimiento en los próximos 10 años.

 

Una importante empresa mundial de bienes de consumo necesitaba comprender cómo iba a evolucionar una nueva categoría en la que se había introducido.

Tellusant, junto con el uso de su aplicación PACE, generó un conocimiento exhaustivo de los impulsores de la categoría para que la empresa pudiera crear su primer plan estratégico dentro de la categoría.

 

Tellusant apoyó un esfuerzo de due diligence comercial multinacional en cooperación con otros asesores estratégicos, de inversión y legales.

Tellusant, con el uso de su aplicación PoluSim, proporcionó orientación estratégica sobre tendencias futuras e implicaciones para el atractivo del objetivo. Su trabajo aportó una sólida comprensión y los escenarios necesarios para las expectativas financieras de los banqueros de inversión.

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Aprovechamos métodos y productos propietarios revolucionarios anclados en la teoría económica

Por Tellusant, Inc.

La estrategia es hoy un concepto tan vago que todo vale. Se extiende desde los defensores del razonamiento puro sin análisis cuantitativo hasta las empresas ancladas en métodos cuantitativos como nosotros. En el medio encontramos a las grandes consultoras con enfoques pseudo-cuantitativos.

La estrategia consiste esencialmente en la asignación de recursos. El punto de partida es el valor de la empresa. Este es la suma de los flujos de caja libre futuros descontados al presente a cierta tasa de rendimiento mínima. Para simplificar, aplicamos La fórmula de crecimiento de Gordon a esos flujos de efectivo. Combinando esto con la teoría económica, vemos rápidamente que el valor de la empresa es una función de

● Crecimiento
● Productividad
● Riesgo

Estos son nuestros llamados primitivos; no se puede ir más abajo en la descomposición. Los primitivos se aplican a países, empresas y unidades de negocio (subsidiarias de países y/o unidades de producto). Por lo tanto, tenemos una cuadrícula de 3 por 3 con 9 celdas.

Lo maravilloso es que las nueve celdas se cuantifican fácilmente si se entienden las matemáticas que hay detrás de ellas. Tellusant ha desarrollado estos fundamentos teóricos.

El siguiente gráfico resume la teoría. Las celdas verticales de macro y de empresa se pueden obtener de fuentes públicas. Los análisis de las unidades de negocio dependen de fuentes internas de la empresa.

Una vez que termine esta revisión estratégica cuantitativa, las áreas de oportunidad y de problemas se conocen con alta certeza.

Para las áreas priorizadas, ya sean buenas o malas, profundizamos luego basándonos en nuestro marco EMIO, el cual ha sido perfeccionado a lo largo de décadas de trabajo, para ofrecer una visión integral necesaria para una estrategia eficaz.

Tellusant - Entorno-Mercado-Iniciativa-Resultados

 

Puede lea más sobre las ideas en las que se basa aquí.

 

También aprovechamos nuestros productos e información en cada esfuerzo

  • imagen genéricaTelluBase
  • imagen genéricaPoluSim
  • imagen genéricaPACE

Tellusant - Logotipo de TelluBase

TelluBase es el centro de información externa que toda empresa y organización necesita. Es la única base de datos del mundo que desglosa los grupos de consumidores por niveles de ingresos y edades entre países, divisiones subnacionales, ciudades y distintos años.

Esta base de datos única le permite comprender y cuantificar las oportunidades de mercado a nivel granular más allá de lo que es posible hoy en día.

Por ejemplo, puede ver el tamaño de los consumidores de clase media en Delhi, India, en 2040, frente a París, Francia, en 2010, y Bogotá, Colombia, en la actualidad, con sólo unos clics. Puede experimentar el crecimiento de los consumidores de un nivel socioeconómico específico en los próximos 10 años en países como Vietnam, Etiopía o Polonia.

Con TelluBase tu perspectiva del mundo cambiará para siempre. Es realmente el mundo como nadie lo ha visto antes.

TelluBase se desarrolló a partir de más de 30 años de esfuerzo para construir la complejidad de esta información revolucionaria.

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Tellusant - Error en PoluSim

Para crear su estrategia y asignar recursos, necesita una visión clara del futuro con flexibilidad para escenarios cambiantes. Debe incluir:

1) proyecciones económicas

2) vínculos con los productos y las tendencias de la competencia

3) implicaciones al cambiar los precios, la comercialización y la distribución

4) datos unificados por categorías, actores y productos

5) la capacidad de vincular claramente las implicaciones de las previsiones a las acciones y estrategias

Antes, este proceso duraba meses. PoluSim es una aplicación que permite realizar este proceso de forma rápida, precisa y de manera repetible..

Parte de una base de microeconomía aplicada en un marco computacional que se nutre de décadas de experiencia de los líderes de Tellusant.

Con PoluSim, explore el futuro con confianza en cualquier lugar.

La base de PoluSim es nuestro centro de información patentado, TelluBase.

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Tellusant - Logotipo PACE

Aunque a menudo es fácil comprender lo grande que es un mercado, es mucho más difícil averiguar lo grande que puede llegar a ser.

PACE lo averigua cuantitativamente cuál es su demanda latente, tanto en los mercados como dentro de ellos.

De repente se puede empezar a hablar de cómo competir en un mercado emergente, en lugar de limitarse a la participación de mercado.

PACE le permite ver cuántos consumidores pueden optar por su producto en función de su nivel de ingresos, cambiar las suposiciones de precios y trazar un portafolio integral.

La base de PoluSim es nuestro centro de información patentado, TelluBase.

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