Nuestro marco de análisis estratégico EMIO

• Publicado por:

Nuestra plataforma estratégica TelluPlan se basa en un sólido marco de análisis estratégico que denominamos EMIO (Entorno-Mercado-Iniciativas-Resultados).

Es una síntesis del pensamiento de los gigantes del pasado y, por tanto, está arraigada en una sólida teoría microeconómica.

Además, codificamos el proceso de planificación estratégica. Para ello, examinamos los obstáculos que impiden una planificación eficaz y terminamos con el flujo de trabajo.

Los marcos estratégicos se introdujeron por primera vez a finales de los años cincuenta. Desde entonces, se han ido mejorando y ampliando hasta la actualidad. El gráfico siguiente muestra las autoridades científicas en las que nos basamos.

El marco Medio Ambiente-Mercado-Iniciativas-Resultados de Tellusant incorpora su pensamiento en un marco maestro coherente. Aquí encontrará un documento completo de 18 páginas sobre cómo lo hacemos: Hacia un marco integrado de desarrollo estratégico: una nueva síntesis basada en los gigantes del pasado.

A modo de resumen del documento, a continuación figuran los elementos que consideramos.

Nuestro marco de análisis estratégico abarca todos los aspectos del desarrollo de estrategias. En consecuencia, los estrategas deben priorizar y seleccionar lo más relevante para su situación. Además, incorpora un componente dinámico, que aborda las cuestiones del momento, por así decirlo.

Incorporamos EMIO en todas nuestras soluciones y servicios. En función de la cuestión estratégica de que se trate, utilizamos un subconjunto de los elementos del marco. En consecuencia, basándose en nuestra experiencia, nuestros líderes pueden determinar rápidamente lo que es relevante y lo que es menos útil.

El método Valioso - Raro - Inimitable - Organizado evalúa la singularidad de los productos y servicios. Consideramos que EMIO es VRIO.

Más información sobre TelluPlan aquí.